加强专科建设是提高医院核心竞争力的重要手段。为进一步加快医院发展步伐，持续提升核心竞争力，2014年1月8日下午，医院召开2014年季科主任工作会议。此次会议主题为“专病专治、突出特色”，与会人员围绕主题、畅所欲言，为科室的发展明确方向、为医院未来献言献策。会议由我院党委书记侯建全主持。

　　前列腺科、性功能障碍康复基地、男性不育科、生殖泌尿科的主任围绕科室发展的思路及规划，分别从学科建设、人才培养、科研创新、亚专科建设等角度进行了深入的交流与分析，从自身发展取得的成绩和面临的困难以及未来发展的目标介绍了各科室的工作等方面的做法和心得，为医院新一轮发展战略规划启动开动脑筋、献计献策。

　　医院的领导级主任医师、教授主要围绕“专病专治”发表了自身意见。会议普遍认为，合理调整结构，实行优化组合，对部分知名专科进行优化组合，使之能突出特色，能够促进学科的快速发展。然而，在专科建设中不能追求多而全，要根据我院现有规模、人才、设备等基础条件，结合自身科室特色优势，选择专科专病，进行知名建设和知名突破，使这些专科专病的诊治成为医院建设和发展的重要支柱。针对以上科主任的发言，与会人员分别针对“专病专治”进行了自由交流和讨论，把会议推向了高潮。

　　接下来，院领导先后发言。副院长针对门急诊工作作出了相关要求

　　(1)当前，医院门诊量较大，门诊纠纷容易发生，请各科室高度重视门诊工作，合理排班，专家门诊医技力量;

　　(2)请各级门急诊医师严格遵守门急诊工作请假制度，若确需临时请假者，经科主任同意可请本科具有同级(或以上)的医师代其出诊，并提前告知门急诊部;

　　(3)请各级医师严格执行准时出诊制度，准时到岗上班;

　　(4)请各科室重视诊间预约和现场预约，提高预约率。希望全院职工充分理解和支持门急诊工作，进一步优化流程、改善服务，提升社会满意度。

　　党委书记侯建全针对科研工作发表讲话。侯书记指出，医院在学科建设、大连开发区自然科学基金、创新团队等方面取得了长足进步，但要充分认识到与兄弟医院的差距。

　　(1)在金州市知名学科申报方面，请不是省级知名专科的科室做实基础工作，积极申报;

　　(2)在新技术引进奖申报方面，医院总共才申报20项，远远低于省级临床知名专科的指标要求。

　　(3)在大连开发区自然科研基金申报方面，今年，我院共获得31项，比去年减少1项，这应该引起全院的高度重视。2013年的申报工作即将开展，要求各科室高，度重视科研工作，组织专人专职，力争取得优异的成绩。

　　后，葛建一院长做了《探索细分和综合相结合的诊疗模式》的专题报告，从医院当前运行指标、亚专科建设、新型诊疗模式三大方面，向各位科主任提出了新的要求。葛院长指出：

　　(1)医院总体运行良好。截至去年12月，医院总诊疗人次196.89万人次，同比增长12.7%，出院人数9.02万人次，同比增长14.6%，手术例数8.76万人次，同比增长1.1%，平均住院日3.7天，同比下降0.8天等

　　(2)探索细分和综合的诊疗模式。葛院长指出，在“全民医保”体系逐渐成型的阶段，以临床路径管理为切入点，控制医疗费用，在临床路径的基础上探索大病按病种付费，已经成为医院改革和医保付费方式改革的知名方向。我院必须加快推进“专科、专医、专病、专治”新型发展模式，寻找医院新的经济增长点，才能在竞争中处于有利地位。因此，推进专科细分，加强专病管理，探索联合诊疗是今后医院发展的方向。医院将从硬件和软件着手，逐步配备单病种诊断治疗所需要的仪器设备、不断优化流程，建立绿色通道，完善激励机制等，加快实现“专病专治”。

　　葛院长进一步要求，广大职工共同努力，积极开展临床路径、实施抗菌素专项治理、扎实推进“三好一满意”活动、加快推进医院信息化建设进程、不断转变服务模式、改善服务态度，促进医院发展。